一年完成普通X线攝片17.6万人次，介入手术1418台次，CT扫描病人7.8万人次，MRI检查2万人次。面对这份令人欣喜的成绩单，科室主任刘斌显得很平静、很理性：“成绩只代表过去，未来还有很长的路要走。”

心系患者群众，坚持以病人为中心，是惠民便民措施的忠实执行者。

随着我院规模提升，住院病人数、门急诊病人数屡创历史新高，放射科的就诊患者日趋增多。为解决科室人员较少而工作量骤增问题，为解决患者检查难、等待检查时间长问题，刘斌代表科室向院长立下军令状，在全院率先作出影像科检查项目限时服务承诺：X光常规检查预约时间不超过24小时，CT、磁共振检查预约时间由原来的1周缩短为不超过48小时。为此，他带领全科室人员一起努力工作，加班加点，从不计较个人得失，解决了患者检查难、等待检查时间长的问题，为提高医院病床周转率，缩短平均住院日提供了保证。

善于整合科室资源，优化人才培养模式，推动科室和谐发展。

对于这么大一个科室，如何进行有效管理？如何调动每一名员工积极性？这对科主任来说无疑是一个严峻挑战。刘斌同志从2008年开始担任科主任时起，就一直思考着，摸索着。他看到，前任科主任为科室发展奠定了良好基础，这是科室进一步发展的优势所在。经过充分调查考察，广泛听取各方意见，他将科室今后的发展方略确定为：以学科团队建设为抓手，以培养员工团队精神和团结协作意识为灵魂，以培养人才为重点。根据每个人的特长和爱好，侧重培养方向，做到人尽其才、才尽其用，以调动每一名员工的积极性；对年轻医生进行全面培养，实行科内岗位轮班，以夯实他们的基础。以此发挥科室整体的最大效能。

刘斌身先士卒，与科室员工打成一片，视自己是科室的普通一员。在他的感召下，科室全体人员形成了凝心聚力、团结协作、争创佳绩的良好局面。同事们时常看到：夜深人静，他的办公室仍亮着灯光；一线值班，总有他忙碌的身影。支部书记对他的评价是：“思想、理论、工作水平高，政治觉悟高，苦干不少干，一线带头，严于律己。”护士长对他的评价是：“业务精通，技术精湛，严格要求，宽厚待人。下午迟下班，忙到晚上7-8点是常有的事。深夜急诊电话，随叫随到。一线值班、双休日和节假日加班，一个也不少，家里顾不上。”他带的研究生对他的评价是：“精心指导，言传身教，业务棒，威信高。”因工作业绩突出，他多次获得医院优秀科技工作者、优秀共产党员，安徽医科大学优秀教师等荣誉。科室多次获得医院先进集体、科教优胜奖、优秀教研室等荣誉。

潜心钻研业务，具有较强的科研能力，是学科团队的领跑者。

在带领科室团队做好临床工作的同时，刘斌努力将科研应用于临床，支持和服务临床的发展。2005年开始，他抓住64层螺旋CT安装运行时机，带领学科团队在努力完成医疗工作的同时，还积极进行大量的科研工作，将64层螺旋CT的新技术充分开发应用于临床，在他的主持下，共获得医院新技术新项目奖8项，《64层螺旋CT心脏及冠状动脉成像的临床应用》课题通过了卫生厅鉴定。个人先后发表论文70余篇，其中中华放射学杂志等国家级期刊9篇，SCI论文4篇；主编《CT诊断与临床》专著1部，参编《现代全身CT诊断学》等专著3部；主持省级和厅级科研课题5项；参加科研基金4项，其中国家自然基金项目1项。

2010年，医院引进宝石能谱CT，他正带领专业团队，努力开发宝石CT的先进技术和功能，探索其临床应用更宽广价值，促使学科水平再上一个新台阶。有这样一位勤奋踏实、潜心钻研、身先士卒的科主任，学科团队的领跑者，我们有理由相信，未来的放射科必将交出一份犹如红宝石般璀璨夺目的完美答卷。